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LEADER VOX - Episode 18 | Le courage de dire les choses, ça s'apprend ?

Bertrand Chauvisé
2 oct.
1 min de lecture

Pourquoi est-il parfois plus facile de parler de quelqu’un… que de parler à quelqu’un ?


Donner un feedback difficile, exprimer un désaccord, reconnaître une erreur ou assumer une décision : autant de situations où le courage managérial se joue dans notre capacité à prendre la parole.


Pourtant, face à une conversation sensible, il arrive que l'on reporte, contourne ou préfère s'adresser à un tiers plutôt qu'à la personne concernée.


Dans ce nouvel épisode de Leader Vox, Olivia Blanc explore les mécanismes de l'évitement, le rôle de l'ego et les enjeux de la communication managériale.


Comment dire ce qui doit être dit sans abîmer la relation ? Comment trouver les mots justes lorsque le leadership nous confronte au doute, au désaccord ou à l'incertitude ?


Un épisode pour comprendre pourquoi le courage de dire ne relève pas seulement d'une disposition personnelle, mais aussi d'une compétence de communication orale qui se travaille.


Parce qu'avoir le courage de le penser ne suffit pas. Encore faut-il savoir le dire.




Leader Vox, le podcast de Catch On pour faire de chaque prise de parole un levier de leadership.





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