Ne faites pas de cérémonie de vœux cette année.

Pas si elle doit ressembler à toutes les précédentes.

Vous souhaitez davantage de coopération ?

Ne placez pas vos équipes face à un long monologue.

Vous voulez rapprocher vos différents sites ?

Ne réservez pas la parole au siège.

Vous voulez encourager l’initiative ?

Ne demandez pas aux collaborateurs de rester spectateurs.

L’événement des vœux est une répétition générale de l’année à venir.

Que doivent apporter des vœux d’entreprise aux collaborateurs en 2027 ?

Les vœux d’entreprise sont un événement de communication interne qui doit produire trois résultats : nourrir la fierté du chemin parcouru, rendre le cap compréhensible et donner aux équipes une place dans la suite.

La question à poser est donc : que voulons-nous que les participants comprennent, ressentent et puissent retenir après l’événement ?

L’enjeu n’est pas d’organiser un rendez-vous plus beau ni plus spectaculaire, mais un moment qui ait réellement du sens pour les équipes.

Un format n’est jamais le point de départ

IIl est la conséquence visible d’une décision invisible : l’intention.

Avant de choisir un lieu, une scène ou une animation, quatre questions doivent être posées : combien de personnes réunir ? Où se trouvent-elles ? Quelle place veut-on leur donner ? Que doit-il rester de l’événement ?

Changer les règles ne signifie pas renoncer à toute structure. De la convention au documentaire, quatre approches permettent de réécrire les vœux sans perdre le cap.

1. La convention traditionnelle, sans être conventionnelle

Vous gardez le cadre et changez l’écriture : un fil conducteur construit à partir des enjeux de l’entreprise, des prises de parole préparées et mises en scène, des contenus qui font progresser le récit, des séquences courtes et de vraies interactions avec la salle.

2. Le plateau TV ou radio : le siège n’a plus le monopole du micro

Un rendez-vous en direct qui relie les sites et déplace le centre de gravité de la parole. Structure télévisuelle, écriture pour l’oreille, duplex et interactions permettent aux équipes à distance de participer plutôt que de simplement regarder.

3. L’infotainment : les messages sérieux ne sont pas condamnés à être ennuyeux

L’infotainment associe information et divertissement : le rythme du talk-show, un ton chaleureux et des séquences courtes rendent les messages plus vivants, en présentiel, à distance ou en multisite, sans en diluer le fond.

4. Le documentaire : au cœur du terrain

Un récit scénarisé à partir de situations et de témoignages filmés sur le terrain. En donnant un visage aux transformations de l’année, le documentaire fait du vécu des équipes le point de départ des vœux.

Ces formats peuvent vivre seuls ou se combiner : un documentaire peut ouvrir une convention, un plateau accueillir des duplex et l’infotainment rythmer une soirée. Le bon choix n’est pas le plus spectaculaire, mais celui qui rend le message clair et la participation réelle.

Ce qui ne se voit pas tient tout l’événement

Catch On aborde les vœux à la fois comme un événement à vivre et comme un programme à écrire : un fil conducteur, des intervenants préparés, un rythme, des images et une circulation maîtrisée de la parole.

Cette double culture événementielle et audiovisuelle repose sur trois leviers :

• Une stratégie éditoriale et narrative pour transformer les priorités de l’entreprise en fil conducteur.

• Une scénarisation pour travailler le rythme, les transitions, la mise en scène et la préparation des intervenants.

• Des contenus conçus pour l’événement et pour l’après : films, interviews, reportages, podcasts ou formats courts qui servent le rendez-vous puis prolongent ses messages.

  
  

Cette approche a notamment été déployée pendant plusieurs années pour des groupes internationaux de l’énergie et de la finance, sur des vœux présentiels, digitaux et multisites.

Quand commencer à préparer ses vœux d’entreprise 2027 ?

Pour des vœux organisés en janvier, la réflexion éditoriale doit idéalement débuter dès l’automne, surtout lorsque plusieurs sites, dirigeants ou productions audiovisuelles sont associés.

Commencer par le sens permet ensuite d’arbitrer le format, les moyens de production et le budget. Commencer par la technique produit généralement l’inverse : beaucoup de réponses à une question qui n’a pas encore été posée.

Alors, ne faites pas de cérémonie de vœux cette année.

Sauf si elle mérite d’être racontée bien après.

Vous préparez vos vœux d’entreprise 2027 ? Échangeons sur ce que vous souhaitez que vos collaborateurs comprennent, ressentent et retiennent.